- Geluk & beleidsontwikkeling In 2010 verklaarde Mark Rutte dat hij de geluksmachine uit ging zetten; ‘De welvaart van een land en het geluk van de mensen wordt niet bepaald in de Haagse kantoren. In tijden van crisis is er geen tijd voor linkse hobby’s als geluk en welzijn.’ Dat had hij toch niet helemaal goed bekeken. Uit onderzoek […]
- Een nieuwe manier van evalueren In 2014 hebben wij Leader Hoogeland geëvalueerd. Het Hoogeland is een uniek en open landschap dat door de jaren heen sterk gevormd is door de aanwezigheid van water en waarbij landbouw het landschap gevormd heeft en beheerd. Leader ondersteunt initiatieven van inwoners, ondernemers en organisaties die het platteland economisch versterken en de leefbaarheid verder ontwikkelen. […]
- De toekomst van de Jeugdzorg We zien grote ontwikkelingen binnen de jeugdzorg, onder meer door de ontwikkelingen binnen de decentralisaties. Deze ontwikkelingen zijn duidelijk naar voren gekomen in een onderzoek dat wij begin 2015 hebben uitgevoerd voor een jeugdzorginstelling. Voor deze instelling hebben we onderzocht waarom de toestroom te laag was; te veel bedden bleven leeg. Om een goed beeld […]
- Boekbespreking: Genadebrood, de onstuitbare opmars van de voedselbank “Het nadeel van het bestaan van de voedselbank is dat je daarmee al een voorziening hebt en de overheid hier niet meer over hoeft na te denken. Aan de andere kant hebben onze klanten wel honger en wordt er veel bruikbaar voedsel weggegooid.” Dit is een citaat uit het boek ‘Genadebrood: de onstuitbare opmars van […]
- Begint het beroep op zelfredzaamheid bij de overheid zelf? Zelfredzaamheid, eigen regie en eigen verantwoordelijkheid zijn dé kernwoorden van de drie transities. In het ideaalplaatje van gemeenten lossen burgers zoveel mogelijk problemen onderling op. Alleen als het echt niet lukt, biedt de gemeente ondersteuning. Het toenemende beroep op zelfredzaamheid vraagt om gedragsverandering bij burgers. In hoeverre begint deze verandering bij de overheid zelf? Oftewel, […]
